弟子万成,思维活跃,较有较强的理论体系塑造能力,以下是万成的点滴感悟,分享如下:
1.点到面到体(由一个点同时发射多个点演化,1变64)
2.类象速度
4.新事物(象)就是无极,所以需要马上对新事物提炼1个以上的太极点。
5.以象为局(格局,定位,竞争,战略:象格局在于象定位及对象进行营销推广布局,从而把“象”打造一个品牌生命力,从此就诞生了所谓的象价值来填充所谓的象格局而产生的影响力,吸引力,号召力。)
6.象格局建模:用无极太极阴阳五行八卦概念来对象的格局进行建模(重点:局中局,类局(类象),演局(演象)、阴阳博弈(大小太极,先后天太极,直旁系太极))
比如:
象格局:象的经济(价值),象的大小市场,象的竞品对手,象的产品,象的人群,象的执行人员或团队——象定位
#象定位原则:其小无内,其大无外(也就说可以根据灵活定位而变换格局,任何一个象都有无限的定位,无限的格局,重点在于如何在市场中定点去建立一个面:时也,命也,运也,位也——象也!#
#经营—运营—营销—销售#
#在营销的战场上有五种战略形式:防御战,进攻站,侧翼战,游击战,抢先战#
#商业模式是在战略之上的,有了商业模式才能确定战略。商业模式确定了交易结构,而战略是在既定的交易结构里作对抗。所以商业模式之间的竞争才是“模式的竞争”,而同商业模式之间的竞争是“战略的竞争”。#
#毛泽东提出来的“在后退中前进”的战略思想中,后退与前进,看起来是矛盾,实质两者是统一的。我们可以把后退看作是“战术行为”,把前进看作是“战略行为”。前者为“形”、后者为“神”。战略的前进,可以消融战术上后退的矛盾。易曰:“神无体而易无方。”形神合一,即战略与战术的完美统一,形神分离,即是战略与战术的矛盾。#
「无尽形局思维」
关键点:
局的运作原理:任何一个局运作起来都要具有三大力:引力,张力,阻力。
局的层次原理:一局中有三小局,一小局中有三小小局(对局层次的无限展开与缩小的形容是“其大无外,其小无内”)——局中局,局外局
向局内:从一个点到三个点,从三个点到九个点,从九个点二十七个点……,以三的倍数向局内展开。
向局外:一个点到三个点,从三个点到九个点,从九个点二十七个点……,以三的倍数向局外展开。
展开时的意识形态:一局中三小局与一小局中三小小局的运作原理的作用力都是一样的(张力-阻力-引力),只不过运作出来的效果不一样(因为存在大小局的形局;另外的是,每个局是作为一个点去看,一个太极点(实)或一个无极点(虚),展开时来考虑时空差原理(远近);同时,无极与太极的应用,前提要考虑时空,不然没意义,因为人是在时空下存在的。
展开时涉及到节点里一下概念:
1.三局
2.时空差
3.太极与无极
4.局中任意一点去展开思考:阴阳博弈(二难局),单向演化,多点演化(无极生多个太极),替换局(真假,自然与非自然),循环局(闭环还是局中局,局外局)
5.人的需求就在于心力(被动引力引动与主动引力引动,引力大小与远近,借力打力,强化与弱化(占象比:象大化,象小化,不同维度,虚实互换)
6.布局形局要思考一个问题是:竞争对手也这样做又怎么办呢?
#世事无尽形局,以形制形,借力打力而已。 #
文章是怎么写出来的?
好吧,我承认我想多了
大师受教了,缘来如此。。。
...也许网络安全产业以后会是
此法确实可靠吗?
hello!,I like y
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Thanks , I've j