1 孙子的权变思想

变是世界的本质，是事物运动的反映，是事物存在的根据，是事物发展的体现。世界上没有绝对静止着的东西。变是兵法的题中之义。讲变的重要性，现实意义，在这种学科中，莫过于兵。兵不知因变而变，墨守成规打仗，死执一法打仗，是要打败仗的。因此，著名兵法书中没有一本不就变作透彻分析的。《孙子》对变的议论就十分深刻。《孙子》全书13篇都渗透着因变制变、因变制胜的思想。而且其中不少篇就是直接议论变的，如《九变篇》。在《虚实篇》说，“兵无常势、水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神”则为点睛语言。《孙子》对变的认识，是唯物论反映论的认识，是辩证观认识观的认知。《虚实篇》中说：“故五行无常胜，四时无常位，日有短长，月有死生。”此即孙武一切皆动，一切皆变的认识论、宇宙观。并在其著作中多次讲具体问题要应变处理。《孙子》的“变”是在“权”的基础上发生的。权，称砣、称量，作权衡解。《计篇》说“因利而制权，”《军争篇》说“悬权而动。”悬权而动，因变制胜。经营管理也必须遵循这个原则。经营管理与竞争，用兵法语言说，即道天地将法组合的管理，是道天地将法组合的竞争。用现代经营管理的语言说，有生产力方面的问题，有生产关系方面的问题，有上层建筑方面的问题等，说得具体一点，是人财物信息等管理要素有机组合问题。任何一个管理要素发生变化，都会引起整个管理工作的变化。从系统论来研究问题，企业的生产经营活动受企业外部环境制约，内部的生产经营管理如供产销管理也会影响到企业外部环境的变异。就在企业内部经营管理而言，也有一个一变他变的问题。如此内外制约着左右掣肘着互相牵连着形成错综复杂的关系。唯有因事、地、时而变，合于利而动，不合于利而止，管理才能成功，竞争才能取胜。上述思想，在管理学中被称为“管理权变学派”的思想。美国人孔茨与奥唐奈合著的《管理学》中说：“有效的管理是一种随机制宜的因情况而异的管理。”是随机制宜因情况而异的这就是兵法中“因变制变”的思想，就是管理学中“管理权变学派”的思想。当我们将兵法中权变思想与财务管理的若干原则、方法进行对比分析时，从中可发现其原则、方法处处体现着兵法中之权变思想。即通过寻找和掌握影响财务管理的变化因素及规律，以制定企业应变制胜之策。下面仅从财务管理的几个主要领域来探讨这个问题。

2 权变思想与财务管理

2.1 现代财务管理目标与权变思想 在财务管理目标中经历了“产值最大化”、“利润最大化”、“每股盈余”和“股东财富最大化”等阶段，但前三个阶段却不全面，而股东财富最大化或企业价值最大化作为财务管理目标则较全面。作为企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化，企业的价值，在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取现金。如同商品的价值一样，企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。股票价格代表了股东财富，因此其高低反映了财务管理目标的实现程度。同时，股价的高低，代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间；它受企业风险大小的影响，可反映每股盈余的风险。它受企业形象的影响，反映了投资大众对公司信誉的评价等。孙子《九变》中“九”为概数，为虚指非实指，言变数之多，强调所究变化因素应全面而不能单一，应从全面角度所究变化之规律。因此，以股东财富最大化作为财务管理目标，其处理问题的原则、方法较符合孙子权变思想。
2.2 财务基础观念与权变思想 在现代企业财务管理中经常要用到两个基础观念，一为资金时间价值观念，一为风险观念。它是一动态概念其运用贯穿着整个财务管理。它是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。在商品经济中，存在有这样一种现象，即现在的一元钱和一年后的一元钱其经济价值不相等，或说其经济效用不同。当资金在其循环和周转中会出现货币增值的现象，它每完成一次循环，货币就会增一定数额，周转次数越多，增值额也越大。因此，随着时间的延续，货币总量在循环和周转中按几何级数增长，使得货币具有时间价值。再从风险来看，风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。由于风险可能给投资人带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失。因此人们要研究风险、掌握风险与报酬间变化规律即高风险高报酬、低风险低报酬并在经营过程中通过多角经营和筹资去防范和控制风险。很显然在理财过程中树立这两个基础观念去分析问题，与因变制胜的权变思想基本想吻合的。
2.3 财务分析中若干比率与权变思想 在对企业进行资产管理比率、负债比率分析时，要用到许多指标，其中诸如营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、等的使用中涉及到权变思想。例如营业周期的长短取决于存货周转天数和应收帐款周转天数。一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快则资金回笼快；长则说明资金周转速度曼则资金回笼慢。其它指标亦一样强调的是变化速度越快越好，所谓货如轮转零库存管理。以上指标分析始终贯穿着事物运动是绝对的，静止是相对的唯物史观，强调因变制胜的思想。
2.4 本量利分析与权变思想 在进行本量利分析中首先遇到成本性态问题即成本与数量之间的关系。依据成本与产销量的变动关系，将成本区分为固定成本和变动成本，进而分析成本数量与利润之间的相互关系。并在三者间建立一种函数关系。在分析过程中还经常用到边际概念，如边际收入、边际成本、边际贡献和安全边际率等。“边际”概念用动态眼光去解释它是指一个微小变化量，是指变化一个单位的增加量。如运用安全边际率这一相对指标便于不同企业和行业的比较，当安全边际率达40%以上为很安全、30～40%安全、20～30%较安全、10～20%值得注意、10%以下危险。与此同时还可进行各因素的变动分析，所谓变动分析是指本量利发生变动时，相互影响的定量分析，它是本量利分析中常用到的一项内容。主要研究两个问题：一个是产销量、成本、价格发生变动时，测定其对利润的影响；另一个是目标利润发生变动时，分析实现目标所需的产销量、收入和支出。首先，分析有关因素变动对利润的影响其主要方法是将变化了的参数代入本量利方程式，测定其造成的利润变动。通常企业遇到下列3种情况要测定利润的变化：①外界因素发生变化时，测定利润的影响预计未来期间的利润，②由于企业拟采取某项行动，将使有关因素发生变动时，测定其对利润的影响，作为评价该行为经济合理性的尺度，③由于外界因素变化或企业拟采取某项行动，使有关因素发生相互关联的影响，测定引起的利润变动，以便选择决策方案。其次分析实现目标利润的有关条件，前者是将影响利润的诸因素为固定的，利润则为变化数，现在则相反，即利润为固定数而其他因素为变化数。其策略有单项与综合措施以实现目标利润。由上可知，掌握因素变化及规律并采取措施，是为达因变制胜之目的。

　2.5 投资决策与权变思想 在投资决策中最困难最重要的步骤是估计投资项目的预期现金流量。所谓现金流量是指在其决策中一个项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。它告诉我们在确定投资方案的相关的现金流量时，所应遵循的最基本原则是：只有增量现金流量才使与项目相关的现金流量。因而所谓增量现金流量，是指接受或拒绝某个投资方案后，企业总现金流量因此发生的变动。只有那些由于采纳某个项目引起的现金支出增加额，才是该项目引起的现金流出；只有那些由于采纳某个项目引起的现金流入增加额，才是该项目的现金流入。因此，为正确计算投资方案的增量现金流量，需要正确判断哪些支出会引起企业总现金流量的变动，哪些支出不会引起企业总现金流量的变动。如在进行方案评价时所用到的区分相关成本与非相关成本以及贴现评价方法则为权变思想的体现。
2.6 流动资金管理与权变思想 在流动资金管理中很重要的是对现金的管理，而现金管理除了做好日常收支，加速现金流转速度外，还需控制好现金持有规模即确定适当的现金持有量。确定最佳现金持有量是通过与起持有成本的分析来入手，因持有现金多少与其持有成本大小相关。持有成本为机会、管理和短缺成本三者之和，总成本即持有成本之和最小的现金持有量则为最佳现金持有量。持有成本从图形上看是一条抛物线，该抛物线最低点及为持有现金的最低总成本，亦即最佳现金持有量。当超过这一点时，机会成本上升的代价又会大于短缺成本下降的好处；这点之前短缺成本上升的代价又会大于机会成本下降的好处。因而现金持有量与其持有成本处于不断变化之中。对这些问题处理的思维方式亦应说是与权变思想基本相一致的。

3 总结

以上就孙子兵法权变思想在现代企业财务管理运用中涉及到“变”（包括量变与质变等）的几个主要方面进行了阐述，研究“变”是为了找出应变措施，权变思想不仅广泛运用微观经济领域同样也适用宏观。从某种意义上讲中国的权变思想和理论远早于西方，更符合中国国情。因此，对经济学科包括管理学科运用中国企业，重要的是有一正确的思想并把握其精髓，而不是方法和技巧，而方法和技巧亦是在该思想指导下结合实际所创造出来的。当前经济学已走上了变革的历程时，我们应跳出思辨的王国，跨越学科的围栏，超出时空的规制，这是经济学发展的内在要求。寻找经济学在中国的发展之路，建立有中国特色符合起国情的经济理论，树立根植意识即立足本国民族历史文化传统及现状，这需要中国经济学者在分析中做出判断、选择和进行创新。